Оксана Селендеева (CODDY): Приоритизация, стратегия, делегирование, командная работа

Оксана Селендеева – основательница школы программирования для детей CODDY®, создатель проекта SELL YOUR HEAD, мама. Мы поговорили с Оксаной о том, как все успевать и быть продуктивной.

Оксана, вас знают как основателя школы CODDY®, а чем вы до этого занимались?

Я отвечала за весь маркетинг “Сбербанка” на территории Москвы, но 2 года назад я родила дочь и сейчас в декретном отпуске. Мой общий опыт в маркетинге больше 10 лет: до “Сбербанка” были Unicredit, проекты Mercedes и MasterCard в агентстве JWT, Ericsson. До этого я четыре года работала в MTC. У меня три высших образования. Два я получила в России (одно из них – в “Плешке”), третье – в Лондоне, в CIM (Chartered Institute of Marketing). Еще один мой проект – некоммерческий паблик для поиска работы Sell Your Head (около 30 тыс. человек в Facebook и более 55 тыс. на LinkedIn).

Почему решили основать свой проект? Откуда такая идея возникла?

В декрете я много анализировала: чем я хочу заниматься, что делать дальше. Тогда у меня и появилась цель запустить стартап. Я стала задумываться о сфере и поняла, что мне интересно работать на стыке технологий и digital, изучать управление с помощью технологии. Я начала активно интересоваться этой темой: так или иначе наше будущее связано с IT, а другие профессии постепенно отмирают. В Facebook  я познакомилась с Дмитрием Билашем из Киева. У него собственная компания, связанная с разработкой искусственного интеллекта. Однажды Дима рассказал мне отличную историю про своего знакомого, который был высокооплачиваемым программистом в США, а потом вернулся в родной город, собрал группу из 10 детей и начал учить их программированию. Я загорелась идеей и тут же приняла решение.

Сколько готовился проект?

Чуть больше трех месяцев – идея родилась в начале декабря 2015 года, а 19 марта 2016 года открылась школа CODDY®.

Какие были основные трудности?

Самым сложным было разобраться в совершенно новой для меня сфере, очень многое нужно было изучить и понять. Во-первых, я никогда не работала в IT, а тем более – в программировании. Во-вторых, мне была совершенно незнакома сфера детского образования. В-третьих, это мой первый бизнес, и вначале нужно было решить множество организационных вопросов.

Было непонятно, с чего начинать и за что браться, к кому идти за советом. Такого опыта в России не было ни у кого, по крайней мере, не было тех, кто занимался бы этим качественно и системно. И начались сотни звонков, скайпов с США, чатов в соцсетях. Я нашла поддержку огромного количества людей в Facebook и LinkedIn: они давали мне советы, знакомили, делились информацией. И они продолжают делать это до сих пор! Все они внесли свой вклад в дело CODDY®, и я благодарна каждому. Например, нашими первыми партнерами стали компании Actis Wonderman и IBS. Они сами предложили использовать их офисы для занятий, хотя не знали о проекте почти ничего.

Но, конечно, больше всех помог мой муж, который верил в меня. Он помогал мне и не давал отступать, хотя были сложные моменты, когда казалось, что ничего не получится.

Как дальше планируете развивать проект?

Мы стремимся создать большую региональную сеть: чтобы количество детей постоянно росло, а качество обучения при этом не падало. Наша цель – сделать CODDY® ориентиром, стабильной, развивающейся компанией. Я хочу, чтобы при поступлении в ВУЗ обучение в CODDY® имело значение, как диплом Бауманки или Физтеха при приеме на работу.

Расскажите про ваш распорядок дня?

С понедельника по пятницу я встаю в 7:35. Очень быстро собираюсь и везу дочку в садик. Потом начинаю работать: дома или в “Старбаксе”. Весь день – разговоры, встречи, работа за ноутбуком – очень энергично и на одном дыхании. Я научилась, когда требуется, менять фокус. Если аналитическая работа в какой-то момент у меня не идет, я переключаюсь на творческие задачи: встречи, общение с командой, отрисовку дизайна, формирование целей. Это отлично работает: ты насладишься творчеством и после этого легко занимаешься аналитикой.

Ложусь спать в разное время, в зависимости от текущих задач. Перед сном я всегда 20-30 минут читаю книгу или смотрю документальные фильмы. В субботу и воскресенье с девяти утра я уже нахожусь на площадках CODDY® и прихожу домой ближе к десяти вечера – вот такие у меня выходные.

Вы – мама маленького ребёнка. Как удается совмещать бизнес и материнство?

Я не тот человек, который мог бы целиком сосредоточить себя на ребенке: я амбициозна, люблю свою работу, постоянно сама себе бросаю вызов. Я считаю, что пока мы молоды, мы должны много работать.

Когда у меня появился ребенок, основной проблемой была неуверенность в будущем. Буду ли я востребована, как я вернусь на работу, не деградирую ли я. Чтобы не допустить этого, я читала много нон-фикшн литературы, смотрела документальные фильмы, изучала новые для меня темы. Я стремилась не просто остаться на том же профессиональном уровне, я хотела стать намного лучше. При этом я не стремилась выйти на работу сразу. Первые 4 месяца после родов я налаживала все режимы и выстраивала мою систему тайм-менеджмента в роли мамы. В этом мне очень помогла книга Джины Форд “Система “Довольный малыш” от 0 до 1 года”, она стала моей хрестоматией на этот период. Я разработала режим: написала на листочке план на день и строго следовала ему. С 4 месяца я вернула в свою жизнь спорт, наладила дела. Мы научились комфортно жить втроем, и даже съездили на месяц в США. В 1 год и 3 месяца мы отправили дочь в частный детский сад, а потом у нас появилась прекрасная няня. Она с Никой, когда дочь болеет, или по выходным, когда я на учебных площадках.

Мы договорились с мужем, что ребенок – это и его ответственность тоже. Он работает не меньше меня, а то и больше: его должность подразумевает постоянные командировки по всему миру. Тем не менее он всегда помогает мне с ребенком и другими домашними делами. Мы оба любим работать, но семья остается в приоритете. Иногда мы устраиваем семейные дни. Тогда мы откладываем все дела, которые только можем отложить, и пропадаем из почты и мессенджеров.

От чего в первую очередь пришло отказаться?

После запуска CODDY® у меня появилась проблема недосыпа – и я до сих пор борюсь с ней. Я привыкаю, и мне уже требуется меньше времени для сна. Кстати, я никогда не спала днем, мне просто жалко на это времени.

Как проводите свободное время?

У меня есть несколько хобби. Во-первых, это спорт: кайтсерфинг, лыжи, велосипед. Очень люблю вейкборд, играю в теннис. Пыталась бегать, но мне было скучно. Три раза в неделю тренируюсь по системе ЕМС.

Второе мое увлечение – это наука. Как это ни парадоксально, но для меня отдых – это загрузка моего мозга. Я читаю очень много нон-фикшн литературы. Я люблю, когда в доме много книг – они часть моей экосистемы.

И, наконец, поездки. Много путешествую, раз шесть в году, а то и больше. Самое интересное в путешествиях для меня – это люди. Наблюдать за местными жителями – лучший способ набраться нового опыта и ломать собственные барьеры. Это помогает и в бизнесе: мы смело пишем в центральные офисы Facebook, Google с предложениями о сотрудничестве – без всякого стеснения. Практика показывает: все проще, чем кажется, главное – попытаться.

Что помогает вам быть продуктивной и всё успевать?

Приоритизация, стратегия, делегирование, командная работа.

Спасибо!

Комментарии

НАПИШИТЕ НАМ

Напишите нам по любому вопросу, мы постараемся ответить как можно быстрее

Sending
or

Log in with your credentials

or    

Forgot your details?

or

Create Account

X

Спасибо!

Теперь редакторы в курсе.