Ольга Туржанская (QIWI Venture): преобразование технологических историй в полноценные продукты для жизни – задача женщин

Ladies Code является главным информационным партнером конференции “Women and tech”. Мы говорим со спикерами конференции и сегодня в гостях у нас Ольга Туржанская, глава QIWI Venture.

Как вы пришли в мир технологий? Каков был ваш путь?

Несмотря на то, что вся моя семья “технари” (инженеры, физики, программисты), в мир технологий я попала абсолютно случайно. По образованию я финансист, и еще несколько лет назад (технологиями я плотно занимаюсь с 2012 года) для меня технологии были чем-то космическим и очень далеким.

Хотя не могу сказать, что до прихода в мир технологий я занималась “очень женским” направлением – я специализировалась на горно-металлургическом и нефтехимическом секторах, работала аналитиком, трейдером и управляющим активами на фондовом рынке.

В 2012 году я перешла работать в фонд прямых инвестиций, изначально предполагалось, что я буду заниматься инвестиционным анализом “привычных мне” промышленных активов. Но в один момент акционеры фонда решили, что было бы неплохо сделать отдельное венчурное направление в компании и предложили мне заняться созданием этого направления “с нуля”. И я согласилась. Вот так я одновременно изучала новую для себя область и выстраивала новое направление в фонде (это была и работа с финансистами, и с юристами, так как венчурные инвестиции требуют особого подхода, традиционные методы управления проектами здесь не только не работают, а даже могут нанести вред портфельному проекту). И затем уже я перешла работать в QIWI – заниматься корпоративным венчурным направлением Группы.

Какие ценные уроки вы выучили на этом пути? Где сомневались? Где боялись? Чего боялись? Где продолжали? Почему продолжали? Что помогало продолжать (или кто), что помогало справляться с трудностями и страхами?

Путь в технологии для меня был действительно непростым. Представьте себе такую комбинацию: ты “ни черта” не понимаешь в IT и в целом ты не технарь, при этом тебе надо общаться с IT-шниками на равных и еще понимать, как вокруг этого всего строится (и строится ли?) масштабируемый бизнес (часто бывает, что сама по себе технология классная, но бизнес вокруг нее не выстроить полноценный бизнес, так как нет достаточного спроса, узкий рынок и т.д.) и при этом еще уметь объяснить коллегам (финансистам и юристам) суть IT-проекта простым языком, чтобы они смогли “обернуть” проект в правильную конструкцию. Конечно, в начале пути часто возникали сомнения, справлюсь ли я, получится ли развить эту историю. Но я всегда гнала от себя подальше такие мысли (не зря же говорят, что мысли материальны) и настраивалась, что все получится. И в итоге так и вышло.

1

Какие ваши знания и умения помогали вам так действовать?

Мне очень помогло мое образование (6 лет в Высшей школе экономики) – главная заслуга Вышки не в том, что она учит экономике и финансам ( хотя и этому там учат очень качественно, я до сих пор помню многие академические вещи;), а в том, что она учит мыслить нестандартно и искать решения различных кейсов, даже когда точно не знаешь правильного ответа.

Если же говорить про личные качества – то мне очень помогло мое упрямство (я упряма как баран, если что-то не получается, я все равно буду идти к цели и все равно сделаю, что задумала) и стремление постоянно развиваться, мне всегда хочется пробовать что-то новое).

Как вы можете сформулировать ваш секрет преодоления и успеха?

Верьте в себя и в свои силы, в каждом человеке скрыты очень большие таланты и возможности, просто многие эти таланты зарывают в землю.

Был ли у вас план развития себя?

Да, но это не детальный план, а скорее некоторые точки, в которые я хочу прийти к определенному возрасту. А пути достижения этих точек могут быть очень различны – многое зависит от обстоятельств и случайностей, которые заранее невозможно предугадать и просчитать.

Были такие моменты, когда вы не продолжали, а отказывались? Почему это было правильно тогда?

Да, такие моменты были. Бывает так, что ты что-то делаешь-делаешь, и потом “бац” и понимаешь, что дальше уже в этом направлении развиваться особо некуда (или возможности есть, но они тебя не вдохновляют), тогда надо вставать и уходить, и не тратить свое время на “топтание на месте”, ведь в жизни столько возможностей для развития, главное, вовремя их разглядеть и не упустить.

11402678_378996582306725_1294443680805797201_n

Если бы вы спросили себя ту в прошлом, что она думает о вас сегодняшней, что бы она сказала?

Я думаю, она бы сказала ” Ничего себе!”. Я и правда в начале своего карьерного пути даже и представить не могла, что буду заниматься IT-технологиями.

А если бы могли поговорить с собой в самом начале пути, какой вы дали бы ей совет/напутствие?

Не принимать близко к сердцу многие вещи, не обращать внимания на “злые языки” и заниматься тем, что действительно нравится.

Какие технологические тренды вдохновляют вас сегодня?

Меня в целом очень вдохновляет социализация технологий, что сегодня технологии с тобой всегда и везде, они значительно загружают от всякой рутины и позволяют тебе заниматься действительно важными вещами.

Какой вы видите роль женщин в ИТ? Почему технологиям нужны женщины?

На сегодняшний день все больше и больше технологий обретают “человеческое лицо” – это уже не просто программный код, а новое социальное явление. И как раз преобразование технологических историй в полноценные продукты для жизни – это задача женщин.

Какой самый частый стереотип о женщинах в технологиях вы встречали?

Женщина в технологиях – это “мужик в юбке”. Я лично знаю много примеров, когда женщины-руководители в IT очень красивы (и умны естественно :) и много времени уделяют семье. Такой стереотип часто возникает потому, что на работе женщинам в IT часто приходится быть жесткими и прагматичными (опять-таки, чтобы разговаривать на одном языке с коллегами-мужчинами), а в личной жизни – это обычные женщины, у которых есть любимые мужья и дети.

10577074_297637843753247_2030269038810946622_n

Есть ли отличие в шансах привлечь инвестиции для стартапа в зависимости от того, лидирует в нем мужчина или женщина?

Есть стереотип, что мужчине-стартаперу привлечь инвестиции проще (меньше социальных рисков для инвестора, так как мужчина-стартапер не уйдет в декрет, у него резко не заболеют дети и т.д.). Но в то же время, многочисленные исследования говорят о том, что женщины-стартаперы более успешны в долгосрочной перспективе, так как умеют лучше договариваться с партнерами и в целом настроены на более долгий горизонт (хотя и не так агрессивны как мужчины-стартаперы).

Почему, на ваш взгляд, основные инвесторы – мужчины?

Потому что инвестиции требуют жесткого и прагматичного подхода/расчета, и в большей степени этими качествами наделены мужчины.

Лучший совет, который вы получали?

Делай то, что нравится и что тебя по-настоящему вдохновляет и не смотри на окружающих.

Книга, которую вы порекомендуете каждому?

Я бы порекомендовала 2 книги:

  • Элияху М.Годрат “Цель. Процесс непрерывного совершенствования”
  • Дэниель Пинк “Драйв. Что на самом деле нас мотивирует”

Комментарии

НАПИШИТЕ НАМ

Напишите нам по любому вопросу, мы постараемся ответить как можно быстрее

Sending
или

Введите данные:

или    

Forgot your details?

или

Create Account

X

Спасибо!

Теперь редакторы в курсе.